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顧問咨詢

項目開發物業管理咨詢

根據物業項目建設的需要,我們為開發建設單位提供全過程的合理化建議:

◆ 對物業項目規劃方案、結構布局、環境設計提出改進建議。
◆ 對物業管理和相關配套設施的合理性、適用性提供意見和建議。
◆ 對物業區域內的設備設施選型提出總體意見和建議。
◆ 對物業區域內的智能化總體功能定位提出總體專業性意見和建議。
◆ 項目施工過程的跟進服務。
◆ 參與物業竣工驗收。
◆ 協助營銷工作的開展。

物業管理實務顧問咨詢

我們依托公司的專業實力和成熟經驗,根據新成立的物業管理公司的要求,協助其從物業接管逐步過渡到物業管理的正常運作:

◆ 物業管理方案策劃。
◆ 協助制定物業接管方案及接管驗收實務操作。
◆ 協助做好人員招聘、培訓工作。
◆ 協助制定各項物業管理的公共管理制度。
◆ 協助制定物業管理各項實務操作規程。
◆ 協助編制物業使用手冊和裝修手冊。
◆ 協助制定業主臨時規約 。
◆ 協助進行物業管理各項費用測算,確定費用收費標準。


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